团队建设工作坊—清晰化心中的目标、获取发自内心的行动力

公司在任何发展阶段要取得成功，都离不开高绩效的团队，用乐高工作法建设高绩效团队可以让成员生动呈现各自的不同，发挥个性优势和多元化的力量，共同搭建理想团队，用行动推动团队的发展。

创意激发工作坊—增强沟通、提供反馈、建立信任、创建开放氛围

当企业想探索新的商业模式、产品团队想研发新的产品、运营团队想找出新的解决方案、市场销售想开发新的推广和销售方法时，乐高工作法就是让创新创意井喷的不二之选。

愿景共创工作坊—为新产品、新理念做头脑风暴

公司创立初期或转型期常常要考虑的重要问题，我们的企业为何而存在？长远来说，我们希望企业发展成什么模样？乐高工作法引导大家探索企业的使命和愿景，并将其视觉化。

价值观与行为探索工作坊

公司在初创、收购兼并、跨国扩张、急速发展等情境中，乐高工作法可以用于共创企业价值观和关键行为并对其达成共识，吸引和凝聚具有共同信仰的员工，让大家以一致的行为规范开展高效的合作。

愿景-战略洞察工作坊

当高管们放下PPT，用积木搭建未来版图时，真正的战略洞察从指尖涌现：某个被反复修改的塔楼可能预示核心业务的重心偏移，两组始终无法连接的模块或许揭示了部门协同的关键障碍。乐高工作法系统级别的动态模型是一个极具智慧的引导方法，一场经过哈佛商学院验证的严肃战略工作坊，让战略从会议室白板，真正落地到每一位执行者的心智中。