为什么选择SERIOUSWORK?

从“知道”到“做到”的跨越

作为乐高工作法(LEGO® Serious Play®)技术的认证培训机构,我们创新性地采用'学习-实践-认证'三维培养模式。学员将在沉浸式工作坊中完成从方法掌握到实战引导的全流程训练,确保结业即可胜任引导工作。

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为什么选择SERIOUSWORK?

从“知道”到“做到”的跨越

作为乐高工作法(LEGO® Serious Play®)技术的认证培训机构,我们创新性地采用'学习-实践-认证'三维培养模式。学员将在沉浸式工作坊中完成从方法掌握到实战引导的全流程训练,确保结业即可胜任引导工作。

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Why are we better than the rest?

为什么选择我们?

Lady smiling in class at male student

25年来,我们持续革新 LEGO® Serious Play®方法论的应用与学习体系,今天的认证课程已与初代体系有着质的飞跃。

我们是:思想领袖。专业人士。游戏规则重塑者。

今天的认证课程已与初代体系有着质的飞跃。在众多LSP技术培训机构中,我们的差异化优势显而易见:通过沉浸式实践学习,确保学员掌握最新方法论并具备即时应用的引导能力。

这不仅仅是一门认证课程,更是一个参与式领导力发展项目。我们致力于培养以成果为导向的专业引导师,其核心价值远超使用乐高积木本身。

"这是我职业生涯中最具转化力的培训体验"这是来自我们毕业生的普遍高度评价,这源于我们精心设计的具有黄金标准的学习旅程:全程采用"引导师培养引导师"的模式,并慷慨分享经过市场验证的工具包—包括我们所有的核心知识和实战秘籍。

Lady smiling in class at male student

我们是谁?

2015年,起源于丹麦

2015年,乐高®的诞生地丹麦比隆,Sean Blair和Marko Rillo在一场LEGO® Serious Play®引导师的聚会中一边啜饮着咖啡,一边讨论着一个令人惊讶的现实:尽管LSP方法已被全球众多企业和团队采用,但关于它的专业书籍却寥寥无几。
“如果有人想要真正掌握LGO® Serious Play®方法的精髓,他们该从哪里学起?”他们思考着。
于是,一个想法诞生了:为什么不写一本指南? 一本能清晰呈现专业引导会议和工作坊的流程、影响力与成果的书,让更多人能真正理解并运用这一方法。
2016年11月,他们在伦敦正式推出了这本书。它不仅填补了市场的空白,更成为了LEGO® Serious Play®方法论应用领域的基石之作,帮助无数引导师、教练和企业领导者掌握这一强大的工具。

而故事并未就此结束。
随着影响力的扩大,SERIOUSWORK从最初的两人团队,逐渐成长为一个真正的国际社群。德国的Jens Dröge成为首位加入的伙伴,随后,来自世界各地的精英纷纷汇聚于此,我们很荣幸地拥有来自中国香港的Johnn、南非的Gaylin、韩国的Ellen、中国大陆的麻晓晴、葡萄牙的Vics、英国的Helen和Liam等资深引导师入驻,形成一支实现黄金标准的专业培训团队。
今天,以比隆咖啡馆里的对话为源头,SERIOUSWORK落地了四本指导手册,发展为一家全球化的培训机构,致力于推动LEGO® Serious Play®技术的创新与实践。

学员评价

从20年左右就开始参与乐高L1的体验活动,在线上或线下,透过晓晴的引领,逐渐深刻地体会乐高工作法“让梦想被看见,摸得到更深刻”的神奇之处。
尤其是我就是“觉得好就想学,有学了就会用”的个性,也早早开始和伙伴、同学分享起“开心玩乐高“的多次活动后,终于等来乐高认真玩的祖师爷来授课,当仁不让地積極爭取,终于幸运的成为第一批的亲传弟子,荣幸之至。
而在课程当中,除了过去己经听过、玩过的感受之外,更是系统地了解在乐高认真玩的过程中,更重要的内涵,“不只是共创搭建,也在搭建后深刻阐述和互相理解、互相碰撞!“, 尤其是在L3的几个过程中,角色的不同,定位与反应也会不同,也产生了更多的局限。而此时团队是不是有清楚的自知,共同面对“乔哈里窗“里的未知区域。是过去仅限于书面或言语上的风险评估,也透过搭建与联结,有更具象的直观感受,包括在练习过程中,记忆犹新的是销售部门的“被忽视“,这也都是这次学习后,深深的触动与烙印。
期待未来还有机会,能夠跟Sean,跟晓晴继续学习,让乐高认真玩可以逐步在中国有更多的实践,也期待我们能一起快乐地认真玩乐高!

~果冻

企业战略咨询培训专家、高管教练

参加完乐高认真玩课程,我感触很深,对我在企业项目场景里的应用帮助很大。
在课程中,我们用乐高积木把企业战略、团队合作这些抽象概念具象化。 例如,模拟搭建团队模型时,大家思考分工配合,拼搭过程就像真实工作场景,能发现协作问题并解决。这让我意识到,积木不仅是玩具,更是激发创造力、促进沟通协作的好工具。它让我们用新方法思考老问题,轻松找到新方向。 同时,在日常企业场景中,乐高认真玩也有大用处。比如开脑暴会时,积木能帮我们把想法具象化,让讨论更高效。团队建设活动里,它能帮我们打破隔阂、增进了解、提升凝聚力。
这次乐高认真玩课程让我收获满满,我也会继续探索它在企业中的更多应用,发挥创造力,不断进步。

~Dennis

人才发展/领导力培训专家、高管教练

第一次参加 Sean 的工作坊时,我握着积木的手还有些犹豫——这小小的塑料块,真的能搭出团队的共识吗?但当我们在引导下用积木展示自己脑海中的想法,看着抽象的概念逐渐在掌心具象成模型,我忽然意识到,乐高认真玩不是游戏,而是一场关于 “看见” 的旅程:看见自己未被梳理的思考、看见自己模糊不清的感受、看见他人藏在语言背后的真实,更看见团队共识生长的轨迹。
学习成为引导师的过程中,最震撼的发现是积木的 “翻译” 力量。曾经在会议室里卡壳的讨论,在积木搭建中变得流畅:有人用齿轮象征协作的咬合,有人用高低不同的积木表达对目标的优先级。当每个人捧着自己的模型讲述时,那些藏在细节里的洞察自然流淌,连最内向的成员也能通过积木找到表达的支点。这种 “动手思考” 的魔力,让抽象的战略规划变成了可触摸、可调整的共创过程。
参与 Coach8组织的乐高学习和实践后,我更深刻体会到乐高工作法的 “反套路” 价值。它教会我们放下预设的框架,用开放式的问题引导团队探索:“如果用一个模型代表你理想中的协作模式,它会是什么样?” 在这个过程中,引导师不是权威,而是积木世界的 “助产士”,帮助团队从个体模型的碰撞中孕育出共享的解决方案。
记得一次为科技团队设计工作坊,当他们用积木搭出 “螺旋上升” 的协作模型时,眼中的光芒让我确信:真正的共识,从来不是妥协的结果,而是共同创造的惊喜。
如今再看手中的积木,它们早已超越了工具的范畴,成为连接思维与现实的桥梁。每次看到学员通过搭建突破认知盲区,看到团队在模型调整中达成默契,我都更坚信: 乐高认真玩的核心,是对 “人” 的信任 ——相信每个人的智慧都值得被看见,相信集体的创造力能在安全的探索中自然绽放。

~知微

企业内部人力资源专家

两天的沉浸式学习让我深刻体会到"动手思考"的魔力!乐高不仅是玩具,更是激发创意、促进团队对话的强大工具
两天的认证课程中,晓晴老师带领我们不断的演练,让我们能够将理论不断实践反馈,真 实场景的工作坊带领是两天培训的成果验收,每个学员在不同角色都有不同角度的看见和觉察,这是我参加过的所有培训认证课程中最有特色的亮点!
感谢老师的精心设计和投入,感谢各位伙伴的支持与信任。
期待接下来在不断的实践中能够迭代出自己的特色。

~张茹

引导师,国企高管

终于如愿系统学习了乐高工作法的核心,包括理念、步骤流程、技能要求、引导原则等。这 两天的内容充实又高效,提高了学员的学习效率。
最意想不到的是真实客户的实战演练,充分体会到自己操作的关键节点与卡点,尤其是时间 把控、提问引导上的词语运用技巧,还有给学员流出创作过程和空间,这让我更明确未来需 要强化的关键节点。
感谢每位伙伴的真诚反馈和礼物,照见到我自己需要调整的状态,从大家的分享和行动中学 到很多。
感恩晓晴老师创造的场域,她用行动示范了引导师核心素养——那种"不评判、不代劳"的从 容状态,以及"目标、问题比结果更重要"的价值观,解开了我过去在企业培训中遇到的诸多 困惑。我现在对运用乐高工作法推动团队共创更有思路和信心!

~Vicki

引导师,企业高管

终于体验了学习了两天精彩而扎实的 LSP 认证引导师培训课程,物超所值,我的收获远超预期,不仅对乐高工作法的理论体系有了系统的理解,更通过密集的实战演练切身体会到它在 真实工作坊中的运作逻辑与魅力。
课程结构非常紧凑,每一个理论模块讲解完之后,几乎都会立刻安排实战演练,这种“讲授 + 演练”的模式让我能在第一时间将所学知识内化并转化为行动。尤其是在第二天的客户实战 环节,晓晴老师直接邀请真实的外部客户参与,我们作为学员亲自主持了一整场 LSP 工作坊 ——这既是挑战也是极大的学习机会。
在整个过程中,我的提问不断,总是在假设遇到了突发情况怎么处理...晓晴老师总是非常有 耐心地逐一回应,哪怕是我提出的非常细节或略显“刁钻”的问题,老师都细致讲解、毫无保 留。这种教学态度让我非常感动,也大大加深了我对这套体系的理解。
值得一提的是,在客户实战中我还经历了一次突如其来的“黑天鹅事件”,一度有些慌张。但 因为老师在课程里针对每一个模块的流程和步骤都有精细传授,加上在现场给予的指引与支 持,我最终顺利完成了整个引导过程,也更加明白在混乱中如何守住结构、保持专业。 这不仅是一次技能培训,更像是一场思维方式的重塑。再次由衷感谢晓晴老师的倾囊相授, 迫不及待的要去组织一场 LSP 工作坊啦~也期待在未来能将 LSP 带入更多场景中,释放它巨大的价值!

~苏桐

教练、培训师

这次乐高工作法的认证引导师工作坊,对我这个从未接触过引导领域的小白来说,就像打开 了一扇新世界的大门。而这扇门能被温柔又坚定地推开,离不开晓晴老师的独特魅力——她 的沉稳像定海神针,无论现场讨论多热烈,总能用平和的语调锚定方向;她的温柔藏在细节 里,会倾听每个人的想法,哪怕是最细碎的表达也被认真接住;她的坚定更让人安心,在需 要推动节奏或澄清方向时,从不含糊的态度里藏着对“引导”本身的敬畏。正是这样的风格, 让我们这些新手敢大胆尝试,也慢慢读懂了引导者该有的温度与力量。
更幸运的是,这场课程还让我遇见了一群同样对引导充满好奇的伙伴。或许是对同一件事的 热爱让我们凑到一起,这种因“引导”结缘的缘分,本身就像我们亲手搭建的模型一样,零散 的相遇最终拼成了温暖的记忆。
课程结束后,那种“想试试”的冲动特别强烈。看着自己和伙伴们一起搭建的模型变成沟通的 桥梁,看着小组从沉默到热烈讨论,突然就懂了为什么有人会执着于成为专业引导师。这种 用创意和方法帮大家打开思路、凝聚共识的感觉,真的太有魔力了。
我现在满脑子都是怎么设计一场小小的工作坊,哪怕只是复刻课堂上的某个环节,也想再感 受一次那种“原来我们能想到这么多”的惊喜。或许这就是乐高工作法最妙的地方吧,它没让 我觉得“引导”遥不可及,反而推着我想往前再走一步,去触碰那个更专业、也更有温度的领域。

~Annie

在线学习平台营销主管

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Sophie Ma XiaoTsing. SeriousWork Associate Trainer LEGO Serious Play

Sophie,
Ma XiaoTsing 麻晓晴



SeriousWork 中国大陆地区独家授权培训负责人
LSP 中文课程首席培训专家


Sean Blair Master SeriousWork Trainer LEGO Serious Play

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Jens Dröge SeriousWork Master Trainer in LEGO Serious Play

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Helen Batt SeriousWork Business and Operations Manager

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Camilla Nørgaard Jensen

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Héctor Villarreal Lozoya

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在中国,我们长期提供2天的全中文LSP技术核心引导能力授证培训。欢迎联系我们,找到更多适合您的课程。

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乐高工作法 (LEGO® Serious Play®) 助力您的组织提升沟通能力,创造新价值,并塑造共同语言与共享愿景。我们已为各行各业的领导者提供培训:从银行业到制药业,从教育行业到国防行业,业务遍及欧洲、美洲、亚太地区和中东地区。

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